En San Pedro Cholula, la presidenta municipal, Paola Angon, dio un golpe de timón para rescatar del olvido al ayuntamiento y permitir que el municipio camine por la ruta del progreso y desarrollo con un plan municipal de visión de largo plazo.
Así lo resaltó la alcaldesa al presentar su informe de los primeros 100 días de gobierno en el cual ofreció a los cholultecas un esquema completo de trabajo con respuestas inmediatas a las necesidades de la ciudadanía.
Explicó que tras tres meses de transición se analizó la estructura del ayuntamiento y se planteó un esquema integral de acciones a corto, mediano y largo plazo aplicando los cinco ejes de desarrollo.
“Reconozco la voluntad política del cabildo para que al margen de diferencias ideológicas o proyectos personales se haya aprobado el Plan Municipal de Desarrollo que aglutina las voces de los habitantes de las 13 juntas auxiliares y 8 barrios.»
Paola Angón
A continuación delineó los principales retos que ha enfrentado su gobierno:
Seguridad Ciudadana
Explicó que en tan solo tres meses logró reducir el índice delictivo en un 16 por ciento. Para ello se redujeron tiempos de respuesta policial.
Fueron puestos a disposición del juez calificador 365 personas, y fueron detenidos 26 presuntos delincuentes por homicidio, robo a comercio, a casa habitación y de autopartes así como narcomenudeo.
Se recuperaron tres tractocamiones y 9 autos robados.
Después de años de abandono de la policía municipal se entregaron uniformes nuevos y se compraron 15 patrullas pick up.
En materia de Protección civil se elevó a rango de secretaría municipal y se integró al cuerpo de bomberos.
Gobernación
En materia de gobernabilidad se ha trabajado con diálogo y Pluralidad, sosteniendo más de 300 reuniones con agrupaciones y grupos sociales. También se dialogó con las 44 planillas de los plebiscitos y hubo estabilidad social,
“Nunca aceptaremos el chantaje y las amenazas de grupos de presión política que fueron solapados por pasadas administraciones” remarcó a alcaldesa (…) llegamos para hacer bien las cosas, por eso les digo, se les acabo”.
Paola Angón
En materia de Contraloría Municipal, durante el proceso de entrega-recepción, se hicieron 169 observaciones que derivan en múltiples procedimientos administrativos.
Sí hubo un incorrecto desempeño de ex funcionarios municipales.
Infraestructura
Se está trabajando en mejorar los servicios públicos y sobre el tema de la recolección de basura, “ encontramos un adeudo de 21 millones de pesos con la empresa concesionaria Olimpia”.
Ahora el servicio lo está reforzando el Organismo de Limpia Municipal.
- Se trabaja en un nuevo esquema de horarios y rutas para mejorar la recolección de basura.
- Se han atendido 14 parques púbicos y dos panteones , además se han reparado mil 500 metros cuadrados de baches.
- Se han pintado 15 mil metros lineales de guarniciones.
- Con un apoyo de 20 millones del gobierno del estado se están pavimentando 8 calles.
- Se repararon 256 luminarias públicas.
- Y el Sosapach ha reparado 286 fugas y ha desazolvado la red municipal de drenaje.
Tesorería
Los retos son sobre todo eliminar la pesada carga de pasivos que dejó la pasada administración.
Se está pagando una deudo de 4.7 millones de pesos con el Hospital Universitario y en cuanto a ingresos solo se aumentó el 3 por ciento, muy por abajo del 7 por ciento del índice inflacionario.
Se han recaudado 25 millones de pesos del impuesto predial.
En materia de reactivación económica se creó el programa Cholula de Oportunidades con la ventanilla digital única para realizar 17 trámites municipales.
Además de operar el sistema de apertura rápida de empresas para que abran un negocio en 72 horas.
Cultura y turismo
Se participó en el Corredor de ofrendas y se organizó el vaniloquio para fortalecer a Cholula como , destino turístico.
El DIF ha cumplido con los programa sociales marcados como el de Abriga a un Abue.
Y La puesta en marcha de la Casa Rosa como refugio para mujeres violentadas.
