A pesar de que actualmente tenemos acceso a una gran cantidad de información, con mucha frecuencia, no sabemos realmente lo que sabemos y menos aún estamos conscientes de nuestro autoconocimiento como personas. Para innovar y transformar una empresa o departamento de una organización cada uno necesita dinamizar más su autoconocimiento y encontrar patrones de conducta que se encuentran ocultos. Se vuelve trabajo del gerente ayudar a descubrir el real conocimiento de cada uno de sus colaboradores.
La Ventana de Johari es una herramienta de psicología cognitiva, este modelo muestra el proceso de comunicación y analiza la dinámica de las relaciones personales El autoconocimiento basado en la Ventana de Johari implica 4 grandes áreas para revisar:
- Área Libre: es aquello conocido por uno mismo y por los demás. Incluye todo aquello que se comunica a los demás y que pasa a ser un conocimiento mutuo de las personas. Es el grado en el que nos damos a conocer ante los demás a través de mostrar nuestras experiencias, pensamientos y emociones.
- Área oculta: es esa parte conocida por uno mismo, pero no lo conocen los demás. Se incluyen toda la información que la persona se cuida para ella misma y la oculta ante los demás.
- Área ciega: aquí destacan aquellos temas que desconocemos de nosotros mismos, pero que los otros sí conocen. Es todo aquello que conocemos de nosotros mismos a través de lo que las otras personas nos dicen y comentan.
- Área desconocida: en esta área implica todo aquello que desconocemos de nosotros mismos y que también desconocen aquellos que nos rodean. Aquí se encuentra la capacidad de aprender y descubrir nuevas cosas de uno mismo para crecer.
Ventana de Johari (Joseph Luft y Harrington Ingham)
| Yo conozco | Yo desconozco | |
| Los demás conocen | Área libre | Área ciega |
| Los demás desconocen | Área oculta | Área desconocida |
El líder con esta herramienta ayudará a descubrir aquellas áreas de mejora de cada uno de sus colaboradores y en consecuencia las oportunidades de crecimiento del propio equipo.
En GNUINO Consulting comprendemos la importancia de estas habilidades en los negocios por lo que trabajamos con herramientas y metodologías que nos permiten apoyar a nuestros clientes en el desarrollo de sus Equipos de Trabajo de manera ágil, divertida y productiva.
*Socio Director GNUINO Consulting: Consultor y conferencista sobre temas de Inteliderazgo, Aprendizaje Organizacional, Negocios y Emprendimiento.
Certificado en Metodología LEGO© SERIOUS PLAY™ y WakeUpBrain.
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