Estas últimas semanas han sido complejas para el ecosistema del emprendimiento de base tecnológica, la aceleradora Y Combinator publicó un comunicado en el que daba algunas recomendaciones a los emprendedores de este tipo de empresas.
Podemos ver señales claras de que las economías globales se están desacelerando, por lo que Y Combinator advierte a las startups de su ecosistema sobre posibles efectos en la carta llamada «Caída económica».
Y Combinator es una aceleradora de startups de base tecnológica fundada en 2005 por Paul Graham, Jessica Livingston, Robert Tappan y Trevor Blackwell. Ha financiado a más de 3 mil emprendimientos y tiene una valuación superior a los 600 mil mdd, siendo la principal fábrica de unicornios en Silicon Valley.
En su cartera de fondeo y aceleración tiene empresas icónicas como Rappi, Airbnb y Dropbox, entre otras.
A continuación, me permito comentar algunos de los consejos de la carta de Y Combinator ante los tiempos turbulentos que estamos viviendo.
En el comunicado se señala que no hay certeza de qué tan grave será la desaceleración y, en consecuencia, la complejidad para levantar capital y afirma que el desempeño deficiente de algunas empresas tecnológicas ha desanimado temporalmente a los capitales de riesgo a invertir en este sector.
Los consejos son los siguientes y, de los cuales, podemos aplicarlos en nuestros emprendimientos:
1. Prepárate para el peor escenario en cuestión de fondeo, no necesariamente será así de dramático, pero es mejor estar listos.
2. Recorta al mínimo los gastos de manera que puedas mantener la operación durante este periodo, que se estima durará 24 meses.
3. Asegúrate de que aun cuando no recibas fondeo por algún tiempo, la empresa no estará en riesgo de cerrar.
4. Planifica para que en caso de que las cosas no vayan bien, logres una situación de «default alive», es decir que el negocio puede lograr rentabilidad con sus recursos actuales.
5. Si tus inversionistas están dispuestos a fondearte en este momento, analiza bien si es recomendable recibir dicho recurso.
6. Si tus planes eran levantar capital en los próximos 6 a 12 meses, lo mejor será que replantees la estrategia a mayor tiempo.
7. Contempla que algunos de tus competidores o actores en tu industria desaparecerán, puede ser una oportunidad para lograr mayor participación de mercado.
Este periodo pondrá a prueba la resiliencia de los emprendedores, algunos seguramente no lo lograrán, pero una gran mayoría saldrá fortalecida del reto.
