Como comentamos la entrega anterior, para entender el futbol, como deporte colectivo y cómo empresa de espectáculo, deberemos identificar y averiguar su lógica de tal manera que nos ayude a comprender sus ideas principales y trasladarlas al mundo de los negocios.
Al finalizar un torneo, un campeonato o una copa del mundo se hace imperativo llevar a cabo una evaluación de nuestra actuación con la finalidad de corregir, reconocer y mejorar para la siguiente temporada. Esta vez la final del Mundial Catar coincide con la temporada de fin de año para los negocios y nos invita a esta misma reflexión.
He aquí una serie de preguntas para evaluar a nuestro equipo de trabajo ante el próximo año:
- ¿Tenemos el talento suficiente? ¿Debemos conseguirlo o desarrollarlo?
- ¿Existe un auténtico compromiso? ¿Qué puedo hacer como líder para aumentar el compromiso?
- ¿Sé manejar la diversidad del talento de mi equipo? ¿El equipo está equilibrado? ¿Existe el talentoso que resuelve un juego? ¿El visionario que inspira la acción? ¿El que se echa a la espalda al equipo? ¿El que señala los riesgos para prevenirlos?
- ¿En qué etapa de desarrollo se encuentra el equipo? ¿Es nuestra primera experiencia? ¿Ya iniciamos el proceso de coordinación e integración?
- ¿Cuál es el nivel de madurez del equipo? ¿Están claros los puentes de entendimiento? ¿Somos pacientes y tolerante con los compañeros?
- ¿Estamos preparados para tomar decisiones radicales en caso de ser necesario?
- ¿Seguimos generando cosas nuevas en el campo o ya somos cotidianos? ¿Mantenemos el empuje de innovación?
- Si logramos los objetivos ¿los disfrutamos, compartimos y reconocemos? ¿Mantenemos la construcción de relaciones personales fuertes para el futuro? ¿estamos pensando en los cuadros de remplazo?
No existen fórmulas mágicas para desarrollar equipos, sin embargo el talento, la diversidad y el compromiso son parte esencial de un equipo de juego (empresa) y su éxito (logro de objetivos). La invitación es hacer la reflexión en los momentos posteriores a la final del campeonato y a unos días de iniciar un nuevo año con más emociones futboleras y de negocios. Mis mejores deseos para esta Navidad y el año 2023.
En GNUINO Consulting comprendemos la importancia de estas habilidades en los negocios por lo que trabajamos con herramientas y metodologías que nos permiten apoyar a nuestros clientes en el desarrollo y aplicación de éstas de manera ágil, divertida y productiva.
Innovación Humana.
Guillermo A. Carral Martínez (gnuino.mx).
